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韩国强:希望电子杂志能取代博客

发布日期:2021-08-19 20:39   来源:未知   阅读:

  [摘要]对话背景在“世界杯”的比赛开始之前,它的网络视频转播权之争已经如火如荼地展开。据传,搜狐是以千万元的代价获得网络版权,而万众传媒出品的“世界杯日报”电子杂志则成为了新浪网友观看网络视频的获取途径,让“万众传媒”这个新晋电子杂志平台走入大众视野。而最近,一封攻击万众经营模式,作者署名为“楼上的肖邦”的

  在“世界杯”的比赛开始之前,它的网络视频转播权之争已经如火如荼地展开。据传,搜狐是以千万元的代价获得网络版权,而万众传媒出品的“世界杯日报”电子杂志则成为了新浪网友观看网络视频的获取途径,让“万众传媒”这个新晋电子杂志平台走入大众视野。而最近,一封攻击万众经营模式,作者署名为“楼上的肖邦”的信也开始在网上流传。本报记者专访了万众传媒副总裁、总编辑韩国强。

  韩国强:毕业于复旦大学哲学系、2004年进入复旦EMBA传媒班。出版有诗集《刹那静止》。曾以天骄为网名,担任诗生活版主、天涯舞文弄墨版主。

  2005年为新浪财经名家专栏首任专栏主笔。曾参与创办《第一财经日报》并出任副总编辑,目前担任万众传媒(副总裁、总编辑。

  对于网络杂志来说,现在存在一个很大的问题就是阅读器的壁垒,这是很违反互联网开放共享的精神的。

  在电子杂志时代,人们不仅可以随心所欲地阅读自己喜欢的电子杂志,还可以自制。

  韩国强:网络发展已经十几年了,从来没有哪一年像今年这样,风险投资进入了10个亿的资金,把电子杂志这么边缘化的东西变成这么庞大的产业,而且现在产业链已经很丰满―――有几千家的制作单位,四五十家的发布平台,甚至还有广告代理商等等,这些都是在一年就完成了,还有的机构宣布赢利了。

  韩国强:因为门槛并不高,所以这个产业发展迅速,而它的产业链现在还谈不上成熟,尤其是内容环节还很薄弱。加之阅读器的壁垒重重,照这么发展下去,很有可能把这个行业做死。

  新京报:我注意到,在新浪要看到世界杯视频,可以通过万众阅读器也可以直接下载。

  韩国强:我们希望跨越阅读器壁垒。对于网络杂志来说,现在存在一个很大的问题就是阅读器的壁垒。每一个公司都有一种阅读器,目前已经有四五十种阅读器,这是很违反互联网开放共享的精神的。

  韩国强:我们以后的发行也不仅仅是在万众传媒上推,会在其他的电子杂志平台、门户、专业性网站上推,我们也会去做在线版阅读。以后随着其他的多媒体手持终端出现,像手机、MP4、PDA,所有的多媒体终端我们都会合作,都会寻找新的表现方式和形态。

  韩国强:从技术的角度,新媒体集成了音频、视频、文字。从内容制作层面来看,读者可以参与内容的形成和制作,以后甚至可以实现大众定制等等。从广告价值的角度来说,多年以来广告界流传一句美国百货业巨头沃纳梅克的名言:“我知道我的广告费一半是浪费,但是不知道浪费在什么地方。”而电子杂志可以实现对目标用户的精确投放,可以监控所有用户的阅读行为,最后完整提供给广告主我们读者的行为分析报告。

  韩国强:新媒体的核心在于它能给广告主带来点对点的控制,实现精确的传播效果。

  新京报:现在的电子杂志加了中折痕,有翻页―――在形式上都还在模仿传统媒体。

  韩国强:我在传统媒体的时候,看到网络杂志空前一致地模仿传统媒体,就感慨这帮人用心极其险恶,无非是为了从纸媒体抢钱。因为广告有规格习惯,实行标准化可以非常容易地直接从平面媒体那儿拿走广告。

  现在我们正在开发新的形式,譬如恐怖杂志和游戏杂志就非常适合打造成三维空间,这样可以增加恐怖感和游戏感。

  新京报:从平面媒体转入电子杂志,除了说明你是非常看好新媒体之外,是否还说明你更看好新媒体?

  韩国强:传统媒体可能会变成内容供应商。媒体包括内容、渠道和终端。传播的核心价值,我认为是渠道。传播链条和物质产业链不一样,渠道太重要了!不是说内容不重要,而是传统媒体只可能作为单独的内容供应商存在。

  韩国强:现在新旧媒体之间还是竞争合作关系,未来它们将变成产业链条上分工不同的环节。传统媒体将退居到上游,电子杂志占据的是渠道,以后还会有终端,譬如电子阅读器。虽然电子阅读器已经出现数年,但只有网络上能够提供海量信息,阅读器的价格降至100元以内的时候,通过电子阅读器阅读的市场才能建立起来,那时可以实行免费加收费两种模式,而电子杂志则能够立刻成为内容供应方。

  新京报:最近在网上有一封质疑万众传媒经营模式的帖子,说万众传媒主推日报,是不是意味着要放弃平台模式?

  韩国强:我确实不看好做平台。电子杂志行业的阅读器壁垒和内容短缺及粗糙问题不解决,做平台只能是一个华丽的纳斯达克故事。我希望把《今日万众》做成一个凌驾于所有发行平台之上的内容平台,从这个角度上说,我又没有放弃做平台。至于说万众传媒会不会放弃做发行平台,正在我的考虑之中,其实现在这个理念在万众已经被边缘化了。

  韩国强:万众的资本来源还在不断变化中,不断有投资商要求购买股份,在还没有稳定的前提下公开投资商,会影响资本方的运作。

  韩国强:我认为电子杂志的赢利点很多,没有必要收费。现在谁收费谁就会死。除非以后有非常细分的工具产品,比如像胡舒立针对几千个工商界人士发送定向的资讯―――那种非常高端的产品,就有可能收费。

  电子杂志市场有些虚胀新京报:就目前来看,电子杂志的形式大于内容,形式感较强,内容却没有突破。

  韩国强:我们现在还在建立规则的过程中,因为人力紧张,一些具体的内容还没有打造出来。我承认,目前所有的电子杂志在内容上真的没有大的突破。但是我们一开始就推出了二十几种杂志,那些都是在一般传统媒体上看不到的,传统媒体细分不到我这个地步,譬如“私摄影”、“抒情摇滚”等等基本上是很个人化的风格。

  韩国强:我不把《今日万众》仅仅当成媒体产品,它还具有另外两个属性,其一它是开放的内容平台,网民能够获得发布信息的机会,能够做大量的原创,还可以像论坛一样有互动。其二,它可以做细分化的产品,作为营销工具为广告主提供服务。电子杂志平台发行1本、100本或者千万本,它的发行成本都一样,而这是在刀耕火种的传统媒体无法实现的。

  新京报:现存的网络杂志,无论是平台运营商还是内容开发商,在大众中知名度并非很高,这是它们自己的问题还是市场尚需时日酝酿?

  韩国强:现在无论多么小的制作作坊都好大喜功,想做门户品牌,却没多少人好好做内容,没有产生对读者有价值的产品,所以说现在这个市场有些虚胀。其中,《物志》可算作不差的网络杂志,单期就有十来万个读者,可算是有影响的。

  但可能是因为它内容范围比较窄,所以知名度不很高。而《今日万众》放眼的是整体市场,只不过现在时机尚未成熟。

  新京报:万众在两个月之内就推出20多个种类的杂志―――是为了练兵、做做市场试验,或者你认为,这个时代需要先把地盘占住。

  韩国强:实际上要同时推出这些杂志,很耗人力,没有几百人做不下来,而我现在只有100多个员工,所以有很多期刊都还没有好的内容。现在我把主打产品压缩为3个:多媒体日刊《今日万众》、《万众生活周刊》和一本与CHANNEL[V]合作的月刊《V-Magazine》。

  韩国强:这20多种杂志会在未来一个个恢复,如果有些广告主看中它的品牌,可以交由他们去做,或者由他们来投资冠名。

  新京报:传统标准里,衡量杂志,除了产品本身的特征之外,似乎还必须具有一定数量的阅读群,才能称之为杂志。但在新媒体的概念范畴里,一个网友DIY的一本杂志也叫电子杂志?

  韩国强:网友制作的电子杂志可以发送给别人,可以留言,也可以互链。我希望未来电子杂志可以取代博客的地位,尤其是名人杂志将占据大量的阅读群,现在我们正在开发模版,制作一份具有多种表现方式的电子杂志在将来不会有任何技术门槛,实现这个目标尚且需要时间。

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